Pourquoi et comment créer un business plan ?

Lorsqu'on lance un projet, le business plan est une des premières étapes à réaliser. Celle-ci est primordiale et ne doit pas être négligée.

Lorsqu’on lance un projet, le business plan est une des premières étapes à réaliser. Celle-ci est primordiale et ne doit pas être négligée. Cependant, ce concept peut sembler abstrait. Alors découvrez nos conseils pour créer un WonderFul business plan !

Le business plan : définition

Il ne faut pas confondre le business plan avec un plan financier. Certes, il comprend une partie liée aux finances, mais il englobe également tous les autres aspects de votre entreprise.

Le business plan a pour but de démontrer la valeur de votre projet. Il explique quels sont vos objectifs et la stratégie avec laquelle vous allez les réaliser. Le business plan est donc un réel outil de communication. Il doit convaincre, rassurer et mettre en valeur votre projet.

Il est destiné à plusieurs personnes : des futures partenaires comme des futurs associés ou bien des futurs investisseurs, etc.

Si celui-ci est bien rédigé, il donnera immédiatement une image professionnelle à votre projet.

Le modèle Canvas

Il existe plusieurs modèles de business plan. La référence pour les start-up et entrepreneurs est le Business Model Canvas (BMC). Oubliez les business models de plusieurs pages ! Le BMC est conçu comme un tableau qui tient sur une page. Vous avez donc toutes les informations en un coup d’œil.

Ce tableau est composé de plusieurs cases. Chacune d’entre elles correspond à une composante de votre projet :

1 – Proposition de valeur : La valeur et les points forts de votre entreprise

2 — Segmentation clients : Le public cible

3 — Canaux de distribution : les endroits où sera vendu votre produit/service

4 — Relations client : La communication et la relation avec la clientèle

5 — Sources de revenus : Les différentes sources de revenus : vente, abonnement, location, etc.

6— Ressources : Les ressources humaines, financières et matérielles de votre entreprise

7 — Partenaires : les partenaires que vous avez/prévoyez pour promouvoir votre projet

8 — Activités principales : Les activités principales de votre entreprise

9 — Coûts : les dépenses fixes et variables prévues

Rédiger un business plan au début de votre projet vous permet donc d’étudier les différents aspects de celui-ci et de projeter son évolution. Puis, si celui-ci présente des faiblesses, le business model Canvas vous permettra de les identifier.

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